8puntos chaves que marcam futuras linhas estratégicas da OMC

As conclusões extraídas dos oito temas abordados na V Convenção, tais como tratados de livre comércio, formação médica, o exercício privado livre, bom trabalho do médico, uso de medicamentos, situação do SNS, da segurança do paciente e o futuro da OMC, marcam as linhas estratégicas da Organização Médica Colegial (OMC) para os próximos dois anos

Oito pontos-chave que marcam futuras linhas estratégicas da OMC(De fundos de investimento imobiliário. a direita Médicos, Garrote, Font, Rodríguez Sendín, Romero Rodrigues Vicente e Fernandes Ribeiro/Foto fornecida pela OMC

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No ato de encerramento, em um emotivo discurso, o doutor Juan José Rodríguez Sendín, presidente da OMC, despediu-se de toda a sua estrutura corporativa, depois de 33 anos, vinculado a ela, e lançou a mensagem de que “construir uma Organização sólida, segura e comprometida é contribuir, de forma proativa, a excelência do exercício médico, é fazer bem o que se deve fazer a partir da ciência e da ética médica e da economia e da política e isso é contribuir para a história futura do Sistema Nacional de Saúde”.

Rodríguez Sendín deixará a presidência da OMC nos primeiros meses de 2017.

O primeiro vice-presidente da OMC e coordenador da Convenção, o doutor Serafim Romero, foi o encarregado de desgranar as principais conclusões da V Convenção que servirão, também, de um documento de reflexão para as estruturas universitárias.

Em primeiro lugar foi avaliado muito positivamente uma das principais novidades desta Convenção como foram As Experiências Universitárias”, atividade que tem mostrado ser uma ferramenta muito útil para conhecer as inovações e desenvolvimentos dos Colégios de Médicos provinciais que têm gerado um alto grau de satisfação em seus ambientes. A resposta por parte dos palestrantes e participantes faz-se necessária a sua inclusão em futuras edições.

Tratados de livre comércio

Os Tratados de Livre Comércio negociados pela UE devem excluir explicitamente, tudo aquilo que afeta os Sistemas de Saúde porque poderia causar uma deterioração dos sistemas de saúde europeus.

Além disso, os direitos e benefícios das patentes não podem estar acima dos resultados de saúde ou do valor da vida.

Também se destacou que as Ordens Médicas deveriam ter uma única voz no âmbito da UE na hora de defender essas posições.

Formação médica

As diferentes etapas da formação do médico, um processo sempre inacabado, I) formação de graduação e de mestrado, II) formação especializada pós-graduação e III) formação médica continuada (FMC) e desenvolvimento profissional contínuo (DPC), não estão articuladas entre si, nem coordenados adequadamente.

Além disso, estruturas como o Fórum da Profissão Médica são a chave para alcançar este objetivo.

Por outro lado, a nova realidade social é imprescindível para melhorar o conteúdo e a qualidade da formação, com especial atenção às competências órfãs e para a integração de ciência e humanismo médico.

Exercício livre da Medicina

A figura do médico de exercício livre está em vias de extinção. Os elementos que fazem recuar a imagem clássica do médico de exercício livre em sua própria consulta são, principalmente, a dependência das companhias de seguros que marcam os honorários ao limite de despesas e a escassa ou nula formação empresarial do médico. A isto se acrescenta a necessidade de tecnologia cada vez mais cara em algumas especialidades, as dificuldades burocráticas e elevados custos de abertura e manutenção de consultas.

Bom trabalho médico e feito intercultural

No mundo globalizado, há que apostar na interculturalidade, que supõe uma relação respeitosa entre culturas, baseada na aceitação da diversidade, o que deve levar a um enriquecimento mútuo. É um processo não isento de conflitos de todo o tipo: profissionais, de atitude, educacionais, deontológicos, éticos e assistenciais, etc ) em que o Bom trabalho do Médico no exercício da Medicina é posto à prova.

Uso de medicamentos

Os medicamentos curam e aliviam doenças, mas também comportam riscos e custos que você tem que considerar. Muitos dos problemas de saúde têm uma abordagem preventiva e social, não farmacológico, e esta estratégia deve ser reforçado.

Em muitas situações, o preço elevado do medicamento não está em consonância com as possibilidades do SNS ou com o seu valor clínico.

Os governos devem repensar novas fórmulas que garantam o acesso ao medicamento de alto valor clínico e, por outro lado, a manutenção sustentável do SNS. Diante de qualquer divergência nos objectivos propostos deve priorizar a manutenção da saúde do paciente e do SNS ameaçado.

Escolher o medicamento mais adequado às necessidades de cada paciente supõe um exercício de escolha clínica, ética e profissional.

Sem uma boa relação de confiança médico –paciente é difícil manter a adesão ao tratamento.

Reformas no SNS

A crise econômica gerou um agravamento de financiamento e foram os profissionais, especialmente os médicos, os que com o seu esforço conseguiram manter as bases do SNS. Com a saída da crise se faz necessária uma coordenação e maior liderança do Estado que garanta a equidade e a sustentabilidade do SNS.

É necessária uma comissão parlamentar técnica e especializada para revitalizar o SNS, mantendo as características do modelo atual e chegar a um Pacto de Estado da Saúde, com regras claras do jogo que despolitice e torne possível o consenso em um setor tão importante para os cidadãos.

Os novos modelos de gestão, é imprescindível contar com os profissionais, especialmente os médicos, equipando-os com as ferramentas e a autonomia necessária no seu âmbito e evitar as disfunções inerentes à situação atual de politização extrema dos cargos de gestão.

Segurança do paciente e a responsabilidade profissional

As desfavoráveis condições de trabalho dos médicos, a precariedade laboral e o excesso de carga assistencial, são aspectos particularmente negativos que, em boa medida aumentam o risco de enfraquecer a qualidade assistencial e segurança do paciente.

A superlotação deve opor-se à humanização do trabalho dos médicos para colocar o paciente no lugar que lhe corresponde, que é o centro do sistema de saúde.

Futuro da Organização Médica Colegial

Os Colégios de Médicos no cumprimento de suas obrigações com os cidadãos e com os médicos, devem denunciar situações que digam respeito ao exercício profissional e à segurança dos pacientes e a qualidade da assistência.

A estrutura atual do Conselho Geral de Colégios de Médicos de Portugal está baseada na existência de Escolas estaduais de Médicos.

O surgimento de Leis regionais de Escolas profissionais recolhe a criação dos Conselhos Regionais de Escolas de Médicos com funções específicas no seu âmbito de competência, mas não são causa suficiente que justifique, por si mesma, a alteração do actual quadro de representação profissional.

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